人才战略
       当今社会,决定企业发展的重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大,通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。
 
      公司坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华。同时企业要发展,就必须不断提高员工的整体素质,积极创造良好的学习、培训条件,对自己的员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。
 
      公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动,将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度,对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整,建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系,公司提高了人力资源的管理水准,调动员工的工作积极性,促进企业的不断进步。